Vue aérienne de Liège au coucher du soleil, ville où notre cabinet de consulting est installé
Cabinet de conseil en Wallonie

Business Consulting pour les PME qui refusent la stagnation

Votre chiffre d'affaires plafonne. Vos marges s'érodent. Vos concurrents bougent plus vite. Nous intervenons pendant 90 jours pour identifier ce qui bloque, corriger le tir et installer des indicateurs que vous pilotez ensuite seul.

Réservez votre diagnostic gratuit
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missions réalisées depuis 2017
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gain moyen de marge opérationnelle
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durée type d'une mission
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note de satisfaction client (enquête 2024)

Ce que nous faisons concrètement

Chaque mission commence par un diagnostic chiffré. Pas de jargon, pas de slides inutiles : des recommandations que vous pouvez appliquer dès la semaine suivante.

Diagnostic financier

Nous décortiquons vos trois derniers bilans, votre structure de coûts et votre BFR. En deux semaines, vous recevez un rapport de 15 pages avec les cinq leviers prioritaires pour améliorer votre trésorerie.

Stratégie de croissance

Faut-il ouvrir un second point de vente, lancer un produit complémentaire ou attaquer l'export vers les Pays-Bas ? Nous modélisons chaque scénario avec des projections à 18 mois, puis nous vous aidons à choisir celui qui colle à vos ressources réelles.

Restructuration opérationnelle

Quand les processus internes ralentissent la production, nous cartographions chaque étape, supprimons les doublons et mettons en place des outils de suivi simples. Nos clients réduisent en moyenne leur cycle de traitement de commande de 35 %.

Coaching de direction

Diriger une PME de 20 personnes, ce n'est pas la même chose qu'en gérer 5. Nous accompagnons les gérants et directeurs généraux dans la délégation, la gestion des conflits et la mise en place de rituels de pilotage hebdomadaires.

Transformation digitale

Beaucoup de PME wallonnes utilisent encore Excel pour tout. Nous sélectionnons les outils adaptés à votre taille (ERP, CRM, facturation), négocions les licences et formons vos équipes en 4 à 6 semaines.

Notre méthode en quatre étapes

Pas de mystère : voici exactement comment se déroule une mission type.

1

Prise de contact et cadrage

Un appel de 30 minutes suffit pour comprendre votre situation. Nous posons des questions précises : chiffre d'affaires, nombre de salariés, marge nette, problème principal ressenti. Si nous pensons ne pas pouvoir vous aider, nous vous le disons tout de suite.

2

Diagnostic terrain (2 semaines)

Un consultant passe entre 3 et 5 jours dans vos locaux. Il observe, interroge vos collaborateurs, analyse vos données comptables et opérationnelles. Le livrable : un rapport synthétique avec un plan d'action priorisé.

3

Mise en œuvre accompagnée (8 à 10 semaines)

Nous ne vous laissons pas seul avec un PDF. Le consultant revient chaque semaine pour piloter les changements avec votre équipe : réorganisation, formation, négociation fournisseurs, déploiement d'outils. Chaque action est suivie dans un tableau de bord partagé.

4

Bilan et transfert

À la fin de la mission, nous mesurons les résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés au départ. Vous repartez avec les tableaux de bord, les procédures documentées et une feuille de route pour les 12 mois suivants. Un point de suivi gratuit est prévu trois mois après la clôture.

Secteurs que nous connaissons bien

Depuis 2017, nos consultants ont travaillé avec des entreprises de ces filières en Wallonie et à Bruxelles.

Construction et bâtiment
Commerce international
Services financiers
Industrie manufacturière
Formation et éducation
Santé et bien-être

Questions fréquentes

Le diagnostic initial est gratuit. Pour une mission complète de 90 jours, nos honoraires se situent entre 8 000 € et 18 000 € selon la taille de l'entreprise et la complexité du dossier. Nous proposons un forfait fixe convenu avant le démarrage, sans surprise.

Non. Notre bureau est à Liège, mais nous intervenons dans toute la Wallonie, à Bruxelles et ponctuellement au Luxembourg. Les phases de diagnostic nécessitent une présence sur site, le reste peut se faire à distance.

Nous travaillons avec des PME de 5 à 250 employés. En dessous de 5, un coaching individuel est souvent plus adapté. Au-delà de 250, les grandes structures ont généralement besoin de cabinets avec des équipes plus larges que la nôtre.

Nous fixons des objectifs mesurables dès le départ. Si, à mi-parcours, les indicateurs ne bougent pas dans la bonne direction, nous ajustons le plan d'action sans facturation supplémentaire. Nous n'avons jamais eu à rembourser un client, mais notre contrat prévoit une clause de sortie anticipée sans pénalité.

Oui. Les PME wallonnes peuvent bénéficier des chèques-entreprises de la Région wallonne, qui couvrent jusqu'à 75 % du coût du diagnostic et du conseil stratégique. Nous vous aidons à monter le dossier de demande.

Parlons de votre situation

Remplissez le formulaire ou appelez-nous directement. Le premier échange dure 30 minutes et il est sans engagement.

Cours des Chartreux 302 bis, 4000 Liège, Wallonia, Belgium